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WORKING
ENVIRONMENT

人材育成・福利厚生

POLICY

人材育成方針

人材育成方針

「次世代リーダー」の育成

従業員1人ひとりの将来性を見極め、実践的な課題解決、企画提案に関する研修を実施するとともに計画的な人事配置を行い、次世代リーダーとして育成する。

自律型人材の育成

自ら問題を発見し、考え、創意工夫して周囲を巻き込みながら必要な手を打っていくことが できるような「自律型人材」を育成する。

管理職(係長以上)のマネジメント力強化

管理職を対象に、組織を取りまとめリードしていくために必要な部下の活用や育成、 組織力強化などに関する能力を強化する。

人材育成方針

自ら学ぶことを支援する

「自らの能力は自ら高める」という意識を高めるための仕掛けや機会を創出する。

専門スキルの向上及び事業所横断的な連携の強化

接客、飲食・物販、マーケティング、プレゼンテーションなど、 業務に直結するスキルの習得・向上を図るとともに横の連携を強化する。

SYSTEM

研修体系

社員

  階層別研修 集合研修 人事制度ほか
社内制度との連動
自主的な能力習得の促進 人事配置 名鉄グループの研修
部長・所長・
課長・マネージャー
  • 管理職研修

・マネジメント研修
・組織力強化

  • 目標管理研修/
    評価者研修
  • フィードバック面談
  • 表彰制度
  • 自己啓発支援制度
    (通信教育・
    イノベーションクラブ)
  • 公的資格取得支援
 
  • 部長研修・課長研修
係長・グループリーダー
  • 係長・
    グループリーダー 研修

・管理者研修
・コミュニケーション研修
・リーダーシップ

  • キャリアデザイン研修
  • 目標管理研修/
    評価者研修
  • 実務スキル強化研修
  • フィードバック面談
  • 社内公募制度
  • 表彰制度
  • 自己啓発支援制度
  • 自己啓発支援制度
    (通信教育・
    イノベーションクラブ)
  • 公的資格取得支援
  • 計画的配置転換
    (人材ローテーション)
  • 管理職育成研修
  • 係長・主任研修
主任・主任補佐・
リーダー・サブリーダー
  • 主任・リーダー研修

・自律型人材
・チーム力強化

  • 社員登用者研修
  • 新入社員研修(1泊2日)
  • 計数管理研修、
    キャリアデザイン研修
  • 実務スキル強化研修
  • フィードバック面談
  • 社内公募制度
  • 表彰制度
  • 他事業所視察
  • 自己啓発支援制度
  • 自己啓発支援制度
    (通信教育・
    イノベーションクラブ)
  • 公的資格取得支援
  • 能力開発目標の設定
  • 計画的配置転換
    (人材ローテーション)
  • ビジネス交流会
  • 係長・主任研修
  • 女性・若手社員
    マーケティング部会

契約社員

  階層別研修 集合研修 人事制度ほか
社内制度との連動
自主的な能力習得の促進 人事配置 名鉄グループの研修
スタッフ
  • 新入社員教育

・コンプライアンス研修
・スキルレベル強化
・接客研修

  • 実務スキル強化研修
  • 評価と社員登用との連動
  • フィードバック面談
  • 表彰制度
  • 他事業所視察
  • 自己啓発支援制度
  • 自己啓発支援制度
    (通信教育・
    イノベーションクラブ)
  • 評価項目として
    能力開発目標の設定
 
  • 新入社員研修
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